語り部たち きずなグループ問題は、何が問題だったのか③
きずなグループ問題を、障害者雇用のお金の流れから整理します。法定雇用率、納付金、調整金、報奨金、助成金の仕組みと、企業が雇用率達成へ向かいやすくなる圧力を考えます。
法定雇用率
語り部たち 
障害者雇用と働き方の再設計 きずなグループ問題は、何が問題だったのか①｜不正受給と、障害者雇用の空洞化を考える入口として
きずなグループ問題を、単なる不正受給事件として終わらせてよいのでしょうか。大阪市の指定取消処分を入口に、就労移行支援体制加算、利用者への影響、そして障害者雇用の空洞化という視点から、障害のある人の「働く」が数字や報酬に変わる構造を考えます。
障害者雇用と働き方の再設計 リストラの時代に、誰が働く場から押し出されたのか④｜丁度良い仕事のシェアと、障害者雇用への期待
働き方改革の先にあるワークシェアリングと障害者雇用の可能性を考えます。一人が長時間抱えていた仕事を分け直し、短時間でも担える役割を作ることは、精神障害者雇用義務化や週20時間の壁への問題意識につながります。