語り部たち きずなグループ問題⑤その先に必要なもの｜ワークシェアリング×超短時間雇用×最低賃金補償で、障害者雇用を作り直す
きずなグループ問題を、処分と返還だけで終わらせてよいのか。障害者雇用を企業の外側に集めて数字を満たす仕組みから、企業や地域の中に小さな仕事を分けていく仕組みへ。ワークシェアリング、超短時間雇用、最低賃金補償を軸に、週20時間の壁を越える対案を考えます。
週20時間の壁
語り部たち 
障害者雇用と働き方の再設計 リストラの時代に、誰が働く場から押し出されたのか⑤週20時間の壁と、スペシャリティを活かす雇用
週20時間働けるかどうか。その線を超えられるかどうかで、同じ「働く」でも、まったく違う世界に分けられてしまう人たちがいます。福祉的就労との賃金差、開拓された職場、超短時間雇用の可能性から、障害者雇用の本来の意味を考えます。
障害者雇用と働き方の再設計 リストラの時代に、誰が働く場から押し出されたのか④｜丁度良い仕事のシェアと、障害者雇用への期待
働き方改革の先にあるワークシェアリングと障害者雇用の可能性を考えます。一人が長時間抱えていた仕事を分け直し、短時間でも担える役割を作ることは、精神障害者雇用義務化や週20時間の壁への問題意識につながります。