きずなグループ問題

きずなグループ問題を、処分と返還だけで終わらせてよいのか。障害者雇用を企業の外側に集めて数字を満たす仕組みから、企業や地域の中に小さな仕事を分けていく仕組みへ。ワークシェアリング、超短時間雇用、最低賃金補償を軸に、週20時間の壁を越える対案を考えます。

農園型・外部委託型の障害者雇用には、働く本人や家族にとっての安心があります。しかし、企業の中の働き方を変えないまま、雇用率だけを外側で満たす仕組みになっていないでしょうか。働く人を否定せず、障害者雇用の質を問い直します。

きずなグループ問題を、障害者雇用のお金の流れから整理します。法定雇用率、納付金、調整金、報奨金、助成金の仕組みと、企業が雇用率達成へ向かいやすくなる圧力を考えます。